在当前经济环境下，供应链金融作为连接产业与金融的重要桥梁，正在不断创新与升级。“代采+控货”作为一种新兴的供应链金融模式，以其独特的优势，为企业提供了更加灵活、高效的融资解决方案。

PART 1

代采 + 控货：供应链金融的新篇章

“代采 + 控货”是供应链金融领域的一项创新举措，它融合了代采购与货物控制的双重优势。

具体来说，代采环节主要解决企业采购资金不足的问题。许多企业在采购过程中，由于资金周转困难或缺乏足够的资金储备，往往无法及时满足采购需求。供应链平台凭借自身的资金实力和专业的采购团队，代替企业进行采购，帮助企业缓解资金压力，确保采购活动的顺利进行。同时，供应链平台还可以利用自身的规模优势和采购渠道，为企业争取更有利的采购价格和条款，降低企业的采购成本。

控货环节则是为了保障资金安全和供应链的稳定运行。供应链平台在采购货物后，对货物进行严格的控制和监管，确保货物的安全存储和及时交付。

PART 2

“代采+控货”的应用场景

1. 原材料采购

电缆生产需要大量的铜、铝等金属原材料，这些原材料价格波动大，且采购资金占用量大。当电缆企业遇到大订单但自身资金不足时，可采用代采 + 控货模式。企业向供应链平台支付一定的预付款，由供应链平台按照电缆企业的要求采购原材料，并控制货物的存储和交付。这样电缆企业既能抓住订单机会，又无需一次性支付大量资金，降低了资金压力和采购成本。例如，某电缆企业通过黄河云缆“代采+控货”模式采购铜材，确保企业生产不间断，保证了订单的按时交付。

2. 电缆供应链

供应链平台通过长期与供应商合作，建立了良好的合作关系，可整合多个客户的电缆采购需求，形成批量电缆采购订单，从而获得数量折扣。

例如，黄河云缆为多个客户集中采购电缆，采购量比单个客户采购时大幅增加，这使能够从供应商处获得比市场平均价格低的采购价格。此外，黄河云缆在采购过程中，还会通过优化采购流程、降低物流成本等方式，进一步降低采购总成本。

PART 3

多重优势 助力企业发展

“代采 + 控货” 模式具有诸多显著优势，为企业的发展提供了有力支持：

1. 降低资金压力 无需垫资，即可先货后款，缓解现金流紧张。2. 提高采购效率专业平台代采、控货，不仅省时省力，还能提升采购议价能力。3. 稳定供应链关系提升上下游粘性，打造共赢合作生态。4. 降低财务杠杆通过“轻资产融资”模式，优化资产负债表，降低融资风险。

“代采+控货”融资模式用得好，能让企业突破资金瓶颈、快速扩张，关键在于——选对平台、做好准备、抓住时机。如果你是处在高速发展阶段的电缆供应链企业，如果你正在寻找更高效的融资方式，那么黄河云缆“供应链代采”也许正是你的下一张王牌。